Le génie d’Aladin et l’avenir du monde

Ceux qui ont suivi la série « Comment BlackRock a conquis le monde » savent maintenant que « BlackRock, Inc. » a commencé comme une filiale de gestion d’actifs du géant de l’investissement The Blackstone Group, mais s’est rapidement transformé en sa propre entité. La société s’est fait un nom en se concentrant sur la gestion des risques pour ses clients, et lorsque la crise financière mondiale a éclaté en 2008, BlackRock était parfaitement positionné pour prendre le contrôle de Wall Street et aider à nettoyer le gâchis des prêts hypothécaires à risque toxiques que le PDG de BlackRock avait mis au point des décennies plus tôt.

Et comme nous l’avons vu la semaine dernière, « BlackRock » a utilisé ce pouvoir pour influencer le cours des événements. Ils ont proposé une nouvelle forme radicale d’intervention sur le marché qui permettrait aux banques centrales d’injecter de l’argent directement dans le secteur privé, et quelques semaines plus tard, la Réserve fédérale a appliqué ce plan « direct » à ses interventions sur le marché des pensions. Il s’est avéré que « l’escroquerie » était avant tout un prétexte pour la Fed de dissimuler ses interventions boursières de plusieurs milliards de dollars, et pour « BlackRock » pour consolider son énorme pouvoir économique et politique en procédant à un autre renflouement en faveur de ses propres investissements.

À ce stade de notre enquête, nous sommes confrontés à la question la plus importante de toutes: que prévoient Larry Fink et sa bande avec leur nouveau pouvoir après que « BlackRock » ait grimpé au sommet du mont Olympe et pris le contrôle d’une fortune inimaginable? Comme nous le verrons, ce n’est pas une question triviale. Il s’avère que « BlackRock » ne consiste à rien de moins qu’à façonner le cours de la civilisation pour son propre bénéfice et celui de ses copains de Wall Street.

Dans la partie 1 de cette série, « Une brève histoire de Blackrock », j’ai décrit comment « BlackRock » est devenu le mastodonte économique et politique qu’il est aujourd’hui.

Dans la partie 2 de cette série, j’ai exploré comment la réinitialisation « directe » de BlackRock a ouvert la voie au changement économique et monétaire massif auquel nous venons d’assister sous le couvert de « l’arnaque ».

Cette semaine, nous explorerons le système Aladdin et les autres façons sinistres dont « BlackRock » prévoit d’utiliser son pouvoir pour façonner la société dans son propre intérêt.

PARTIE 3 : Le génie d’Aladin et l’avenir du monde

Comme nous l’avons vu dans la partie 1 de cette série, « BlackRock » a été fondée en 1988 sous le nom de « Blackstone Financial Management » dans les bureaux du « Blackstone Group ». En 1992, la société a connu un tel succès que le fondateur Larry Fink et le PDG de Blackstone, Stephen Schwarzman, ont séparé la société en une entité distincte et l’ont baptisée « BlackRock » dans une tentative délibérée de créer de la confusion.

Mais c’est en 1993 (du moins c’est ce qu’ils disent) que le plus important des instruments de contrôle du marché a été forgé par « BlackRock ». Cette année-là, Jody Kochanski, un gestionnaire de portefeuille de titres à revenu fixe embauché l’année précédente et qui, comme il l’a dit au New Statesman, n’est « pas une grande personne du matin », a commencé à se lasser de sa tâche quotidienne de 6h30 du matin de comparer l’ensemble de son portefeuille avec les chiffres d’hier.

La tâche, qui jusqu’alors était faite à la main à l’aide d’impressions papier, était longue et fastidieuse. Kochanki a eu une meilleure idée : « Nous avons dit que nous prenions ces données, et au lieu de les imprimer, nous les trions dans une base de données et laissons l’ordinateur comparer le rapport d’aujourd’hui avec celui d’hier, pour chaque poste. »

Cela peut nous sembler évident aujourd’hui, mais en 1993, l’idée d’automatiser une tâche comme celle-ci était radicale. Mais aussi radicale que cela puisse paraître à l’époque, l’idée a porté ses fruits. Après avoir réalisé la valeur d’un rapport automatisé, quotidien et généré par ordinateur qui calculait le risque de chaque actif d’un portefeuille, Kochanski et son équipe se sont assis pour un exercice d’écriture de code de 72 heures qui a donné naissance à « Aladdin » (abréviation de « Asset, Liability, Debt and Derivative Investment Network »), une technologie exclusive d’analyse des investissements présentée comme « le système d’exploitation de BlackRock ».

Le logiciel, vendu comme un « système de règlement central pour la gestion d’actifs », est maintenant le cœur de « BlackRock Solutions », une filiale de « BlackRock » qui concède des licences « Aladdin » aux entreprises et aux investisseurs institutionnels. Aladdin combine la gestion de portefeuille et la négociation, la conformité, les opérations et la surveillance des risques en une seule plate-forme et est maintenant utilisé par plus de 200 institutions, y compris les gestionnaires de fonds rivaux Vanguard et State Street, la moitié des dix plus grands assureurs mondiaux, les géants de la technologie tels que Microsoft, Apple et Alphabet, et de nombreux fonds de pension, y compris le plus grand au monde, le régime de retraite du gouvernement japonais de 1,5 billion de dollars. Fonds d’assurance ».

Les chiffres eux-mêmes racontent l’histoire d'« Aladin ».

Il est utilisé par 13 000 employés « BlackRock » et des milliers de « clients BlackRock ».

Elle occupe trois centres de données aux États-Unis et prévoit d’en ouvrir deux autres en Europe.

Chaque jour, des milliers de simulations Monte Carlo sont exécutées à l’aide d’algorithmes informatiques qui modélisent la probabilité de résultats différents dans des systèmes chaotiques pour chacun des dizaines de millions de titres gérés par BlackRock.

En février 2017, la société gérait des risques d’actifs d’une valeur de 20 billions de dollars. À ce moment-là, BlackRock a cessé de déclarer ce chiffre car, comme l’a expliqué la société au Financial Times, « les actifs totaux ne reflètent pas la façon dont les clients utilisent le système ». Une source anonyme dans l’entreprise a vu les choses différemment: « Le chiffre n’est plus publié parce que les sommes énormes ont attiré une attention négative. »

Dans ce cas, l’expression « sommes énormes » ne rend guère justice à la fortune vraiment vertigineuse sous l’œil vigilant de ce système informatique. Comme le rapporte le Financial Times, la combinaison des nombreux nouveaux clients qui ont utilisé « Aladdin » ces dernières années et la croissance des marchés boursiers et obligataires au cours de cette période ont signifié que la valeur totale des actifs gérés par le système est beaucoup plus élevée que les 20 billions de dollars déclarés en 2017: « Aujourd’hui, 21,6 billions de dollars sur seulement un tiers des 240 clients sont sur la plate-forme. comme en témoignent les documents publics de première main convenus avec les entreprises.

En comparaison, ce chiffre – qui représente la richesse d’un tiers seulement des clients de BlackRock – représente 10% de la valeur de toutes les actions et obligations dans le monde.

Mais si vous craignez qu’une si grande partie de la richesse mondiale soit gérée par un seul logiciel informatique propriétaire, « BlackRock » a un message pour vous: Détendez-vous! Officiellement, on dit qu'"Aladdin » ne calcule que le risque, mais ne dit pas aux gestionnaires d’actifs quoi acheter ou vendre. Donc, même si une ligne de code errante ou un algorithme fou quelque part au fond de la programmation d’Aladdin devait faire un mauvais investissement catastrophique, la décision finale sur un investissement particulier serait toujours prise par des humains.

... Inutile de dire que c’est un mensonge. En 2017, « BlackRock » a dévoilé un projet visant à remplacer la sous-performance des personnes dans la sélection de titres par des algorithmes informatiques. Sous le nom de « Monarch », des milliards de dollars d’actifs ont été arrachés au contrôle humain et remis à une branche obscure de l’empire « BlackRock » appelée « Systematic Active Equities » (SAE). SAE a été acquise en 2009 dans le cadre de la même transaction dans laquelle BlackRock a acquis iShares de Barclays Global Investor (BGI).

Comme nous l’avons vu la semaine dernière, l’accord BGI était incroyablement lucratif pour « BlackRock »: iShares a été acquis en 2009 pour 13,5 milliards de dollars et est évalué à 1,9 billion de dollars en 2020. C’est donc un témoignage de l’engagement de BlackRock envers le projet de machine surhumaine Monarch que Mark Wiseman, responsable mondial des actions actives chez BlackRock, a déclaré au Financial Times en 2018 : « Je crois fermement que lorsque nous regarderons en arrière dans cinq à dix ans, nous verrons que la partie la plus rentable de l’acquisition de BGI est SAE. »

Même le New York Times a rapporté au moment du lancement de l’opération Monarch que Larry Fink avait « tiré son sort avec les machines » et que BlackRock « avait un plan ambitieux pour consolider un grand nombre de fonds communs de placement gérés activement avec d’autres fonds qui s’appuient davantage sur des algorithmes et des modèles pour la sélection des titres ».

« La démocratisation de l’information a rendu la tâche beaucoup plus difficile pour la gestion active », a déclaré Fink au NY Times. « Nous devons transformer l’écosystème, ce qui signifie s’appuyer davantage sur les mégadonnées, l’intelligence artificielle, les facteurs et les modèles dans le cadre de stratégies d’investissement quantitatives et traditionnelles. »

Pour ne laisser aucun doute sur l’engagement de BlackRock dans ce programme misanthrope, la société a fait mieux en 2018 avec le lancement de laboratoires d’IA, qui sont « composés de chercheurs, de scientifiques des données et d’ingénieurs » et travaillent à « développer des méthodes pour résoudre leurs problèmes techniques les plus difficiles et faire progresser la finance et l’IA ».

Les modèles réels utilisés par SAE pour sélectionner les actions sont cachés derrière les murs du secret de l’entreprise, mais nous connaissons certains détails. Nous savons, par exemple, que SAE recueille plus de 1 000 signaux de marché pour chaque action évaluée, y compris tout, des statistiques évidentes auxquelles on peut s’attendre dans toute analyse quantitative des marchés boursiers – prix de négociation, volume, ratio cours/bénéfices, etc. – aux formes plus exotiques de collecte de données qui sont possibles lorsque des algorithmes d’apprentissage complexes sont combinés avec les quantités stupéfiantes de données disponibles aujourd’hui sur apparemment tout le monde et tout.

Un étudiant en MBA de Harvard a catalogué certaines de ces nouvelles approches de l’évaluation des actions appliquées par les algorithmes SAE dans un article de 2018 sur le sujet.

L’une des façons dont BlackRock intègre l’apprentissage automatique dans son processus d’investissement est la « combinaison de signaux », où un modèle évalue les données et tente de voir les relations entre les rendements boursiers et diverses données quantitatives. Par exemple, le trafic Internet sur les sites Web de l’entreprise est analysé comme un indicateur de la croissance future de l’entreprise, ou les données de géolocalisation des smartphones sont analysées pour prédire quels détaillants sont particulièrement populaires. Ce faisant, les chercheurs ont dû recalibrer et affiner le modèle pour s’assurer qu’il ajoutait de la valeur, et pas seulement redécouvrir des comportements familiers du marché déjà connus des gestionnaires de fonds « fondamentaux ».

Une autre application importante de l’apprentissage automatique résulte de sa combinaison avec le traitement du langage naturel. Dans ce modèle, la technologie apprend de manière adaptative quels mots peuvent prédire la performance future des actions. Ce modèle a été utilisé dans l’analyse des rapports des courtiers et des nouvelles de l’entreprise, et la technologie a découvert que les remarques du PDG étaient généralement plus positives, de sorte qu’elle a commencé à attacher plus d’importance aux commentaires du directeur financier ou à la partie questions et réponses des conférences téléphoniques.

Récapitulons donc. Nous savons que BlackRock gère maintenant plus de 21 000 milliards de dollars d’actifs avec son logiciel « Aladdin », ce qui rend une partie importante de la richesse mondiale dépendante des calculs d’un « système d’exploitation » opaque et propriétaire « BlackRock ». Et nous savons que Fink « tente sa chance avec les machines » et cherche de plus en plus des moyens d’utiliser ce qu’on appelle l’intelligence artificielle, les algorithmes d’apprentissage et d’autres technologies de pointe pour retirer davantage les humains du cycle d’investissement.

Mais voici la vraie question: que fait réellement « BlackRock » avec son œil omniscient « Aladin » et ses sélectionneurs de robots-stocks SEA et ses laboratoires d’IA? Où Fink et sa bande veulent-ils nous emmener avec les technologies financières les plus récentes et les plus avancées?

Heureusement, nous n’avons pas besoin de lire le marc de café pour trouver une réponse à cette question. Larry Fink a eu la gentillesse de nous les écrire noir sur blanc.

Depuis 2012, Fink, qui est de facto l’homme le plus riche du monde, a écrit une « lettre aux PDG » annuelle décrivant les prochaines étapes sur son chemin vers la domination du monde.

Je veux dire, il écrit la lettre « en tant que fiduciaire pour nos clients qui nous confient la gestion de leurs actifs – pour mettre en évidence les problèmes qui, à mon avis, sont essentiels pour générer des rendements durables à long terme et les aider à atteindre leurs objectifs ».

Ces lettres de l’homme qui gère une partie importante des immobilisations du monde sont parfois appelées un « appel à l’action » aux chefs d’entreprise et entraînent en fait un changement de comportement des entreprises. Que cela soit vrai devrait aller de soi pour quiconque possède même deux cellules cérébrales, et c’est précisément pourquoi il a fallu des mois de recherche méticuleuse par une équipe de chercheurs pour publier un article évalué par des pairs concluant que « les sociétés de portefeuille répondent aux efforts d’engagement public de BlackRock ».

Alors, quel est le dernier cheval de bataille de Larry Fink, demandez-vous? La fraude ESG, bien sûr !

C’est vrai, Fink a utilisé sa lettre de 2022 pour donner des conférences à son auditoire dévoué de PDG sur « Le pouvoir du capitalisme », par lequel il entend le pouvoir du capitalisme de mieux contrôler le comportement humain au nom de la « durabilité ».

Béton:

Il y a deux ans, j’ai écrit que le risque climatique est un risque d’investissement. Et dans ce court laps de temps, nous avons assisté à un changement tectonique dans le capital. Les investissements durables ont maintenant atteint 4 billions de dollars. Les mesures et les ambitions de décarbonisation ont également augmenté. Ce n’est que le début – le virage tectonique vers l’investissement durable continue de s’accélérer. Qu’il s’agisse de capitaux injectés dans de nouvelles entreprises axées sur l’innovation énergétique ou de transferts de capitaux d’indices traditionnels vers des portefeuilles et des produits plus individualisés, nous verrons plus d’argent se déplacer.

Chaque entreprise et chaque industrie changera à la suite de la transition vers un monde à zéro émission nette. La question est : allez-vous diriger ou serez-vous guidé ?

Oooh, oooh, je veux diriger, Larry! Prenez-moi, prenez-moi! ... mais s’il vous plaît, dites-moi comment je peux mener mon entreprise dans ce nouvel ordre mondial courageux à zéro émission nette.

Le capitalisme des parties prenantes consiste à générer des rendements durables à long terme pour les actionnaires. Et la transparence concernant la planification de votre entreprise pour un monde net zéro en est un élément important. Mais ce n’est qu’une des nombreuses informations que nous et d’autres investisseurs exigeons des entreprises. En tant que gestionnaires du capital de nos clients, nous exigeons des entreprises qu’elles démontrent comment elles s’acquittent de leurs responsabilités envers les actionnaires, notamment au moyen de saines pratiques et politiques environnementales, sociales et de gouvernance.

Oui, à la surprise de personne, Larry Fink a commis « BlackRock » pour la fraude de plusieurs milliards de dollars des « pratiques et politiques environnementales, sociales et de gouvernance », mieux connues sous le nom d’ESG. Ceux qui ne connaissent rien à l’ESG peuvent se familiariser avec ma présentation « ESG and the Big Oil Conspiracy », mais – comme le résume Iain Davis dans son article sur la mondialisation des biens communs (également connue sous le nom de financiarisation de la nature par les soi-disant « sociétés d’actifs naturels ») :

Ceci est réalisé à l’aide de Stakeholder Capitalism Metrics. Les actifs sont évalués par rapport à des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pour une performance commerciale durable. Toute entreprise qui a besoin d’un financement sur le marché, peut-être en émettant des obligations climatiques ou des obligations vertes pour des projets européens, doit avoir une bonne notation ESG.

Une faible notation ESG décourage les investisseurs et empêche un projet ou une entreprise de démarrer. Avec une notation ESG élevée, les investisseurs se précipiteront pour investir leur argent dans des projets soutenus par des accords internationaux. En combinant des initiatives financières telles que les CNA et les critères ESG, les ODD sont transformés en règles de marché.

En d’autres termes, l’ESG est un ensemble de fausses mesures concoctées par des groupes de réflexion mondialistes et des conseils de gouvernement potentiels (tels que le Forum économique mondial) pour servir de système de crédit social d’entreprise. Si les entreprises n’adhèrent pas aux politiques mondialistes actuelles – qu’il s’agisse de s’engager à des engagements de zéro émission nette destructeurs de l’industrie (ou même des engagements zéro absolu), ou d’interdire les criminels de la pensée du secteur bancaire, ou tout autre élément figurant sur la liste de contrôle mondialiste – leur notation ESG sera affectée.

« Et alors ? » pourriez-vous demander. « Qu’est-ce qu’une notation ESG a à voir avec le prix du thé en Chine et pourquoi un PDG devrait-il s’en soucier ? »

Le « so what » est que, comme Fink le suggère dans sa récente lettre, « BlackRock » tiendra compte du reporting ESG et de la conformité lorsqu’il s’agira de savoir dans quelles actions et obligations investir et lesquelles ignorer.

Et Fink n’est pas seul. Pendant ce temps, 291 entreprises ont signé l’initiative Net Zero Asset Managers, un « groupe international de gestionnaires d’actifs engagés à zéro émission de gaz à effet de serre d’ici 2050 ou plus tôt », y compris BlackRock, Vanguard, State Street et un certain nombre d’autres sociétés qui gèrent collectivement 66 billions de dollars d’actifs.

En langage clair : « BlackRock » et les autres sociétés d’investissement mondialistes utilisent leur pouvoir en tant que gestionnaires d’actifs pour façonner le monde de l’entreprise à leur image et soumettre les entreprises à leur volonté.

Et au cas où vous vous poseriez la question: Oui, cela a aussi à voir avec l’agenda de l’IA.

En 2020, « BlackRock » a annoncé le lancement d’un nouveau module pour son système automatisé « Aladdin » : « Aladdin Climate ».

Aladdin Climate est la première application logicielle qui fournit aux investisseurs des mesures du risque physique du changement climatique et du risque de transition vers une économie à faibles émissions de carbone pour les portefeuilles de valeurs mobilières ajustées au climat et de mesures de risque. Avec Aladdin Climate, les investisseurs peuvent désormais analyser les risques et les opportunités climatiques au niveau de la sécurité et mesurer l’impact des changements de politique, de la technologie et de l’approvisionnement énergétique sur des investissements spécifiques.

Pour avoir une idée de ce à quoi pourrait ressembler un monde gouverné par des seigneurs numériques à la demande de ce programme ESG, il suffit de regarder le conflit actuel en Ukraine. Comme Fink l’a écrit dans sa lettre aux actionnaires plus tôt cette année :

Enfin, un aspect moins discuté de la guerre est son impact potentiel sur la montée des monnaies numériques. La guerre amènera les pays à réévaluer leur dépendance monétaire. Même avant la guerre, plusieurs gouvernements étaient désireux de jouer un rôle plus actif dans les monnaies numériques et de définir le cadre réglementaire dans lequel elles opèrent. Par exemple, la banque centrale américaine a récemment commandé une étude pour examiner l’impact potentiel d’un dollar américain numérique. Un système de paiement numérique mondial soigneusement conçu peut améliorer le traitement des transactions internationales tout en réduisant le risque de blanchiment d’argent et de corruption. Les monnaies numériques peuvent également contribuer à réduire le coût des paiements transfrontaliers, par exemple lorsque des travailleurs travaillant à l’étranger envoient leurs revenus à leur famille. Compte tenu de l’intérêt croissant de nos clients, BlackRock explore les monnaies numériques, les stablecoins et les technologies sous-jacentes pour comprendre comment ils peuvent nous aider à servir nos clients.

L’avenir du monde, tel qu’envisagé par « BlackRock », est maintenant pleinement visible. C’est un monde dans lequel les algorithmes d’apprentissage informatique rampants canalisent automatiquement les investissements des plus grandes institutions du monde dans les coffres de ceux qui cèdent aux exigences de Fink et de ses associés. C’est un monde où les transactions sont de plus en plus numérisées, chaque transaction étant évaluée pour le bénéfice financier des seigneurs algorithmiques de « BlackRock ». Et c’est un monde où les entreprises qui refusent de se joindre à l’ordre du jour sont oubliées avec un déclassement ESG, et les individus qui résistent voient leur portefeuille CBDC verrouillé.

La transformation de « BlackRock » d’une pure société d’investissement en un colosse financier, politique et technologique qui a le pouvoir de diriger le cours de la civilisation humaine est presque achevée.

Résumé

Aussi sombre que soit cette exploration de ce mastodonte dominant le monde, il y a une lueur d’espoir à l’horizon : le public est au moins enfin en train de prendre conscience de l’existence de « BlackRock » et de son importance relative sur la scène financière mondiale. Cela se reflète dans un nombre croissant de protestations dirigées contre « BlackRock » et ses activités. Par exemple:

MAINTENANT – Le QG de BlackRock a pris d’assaut New York avec des fourches

Les observateurs attentifs, cependant, noteront que ces protestations ne sont pas dirigées contre le programme « BlackRock » que j’ai décrit dans cette série. Bien au contraire. Ils sont favorables à cet agenda. L’argument principal de ces manifestants semble être que Fink et « BlackRock » sont du greenwashing et que la mégacorporation est en fait plus intéressée par ses profits que par le sauvetage de la Terre Mère.

Eh bien, c’est vrai. Même l’ancien directeur des investissements de BlackRock pour l’investissement durable a rédigé un rapport d’enquête détaillé en quatre parties après avoir quitté l’entreprise, documentant que la poussée de Fink pour l’investissement durable est une arnaque du début à la fin.

Ma seule critique de cette critique limitée de « BlackRock » est qu’elle implique que Fink et ses associés ne sont intéressés que par l’accumulation de dollars. Ce n’est pas le cas. Ils sont intéressés à transformer leur richesse financière en pouvoir réel. Pouvoir qu’ils exercent au service de leur propre agenda et qu’ils enveloppent dans un faux manteau vert parce qu’ils croient – non sans raison – que le public le veut.

Un peu plus près du sujet se trouvent des groupes à but non lucratif tels que « Consumers' Research », qui « clouent » « BlackRock » pour leur propre bénéfice et pour le bénéfice de leurs collègues en raison de l’appauvrissement de l’économie réelle. « On pourrait penser qu’une entreprise dédiée à l’application des normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) pour les entreprises américaines appliquerait les mêmes normes aux investissements étrangers, mais BlackRock n’impose pas son programme à la Chine ou à la Russie », a déclaré Will Hild, directeur exécutif de Consumers' Research, plus tôt cette année après avoir lancé une campagne publicitaire contre le géant de l’investissement.

Mais même cette critique semble passer à côté de l’essentiel. Hild est-il en train de dire que Fink serait irréprochable s’il appliquait seulement ses normes économiquement destructrices partout ?

Plus espérons-le, il y a des signes que la classe politique – qui est toujours prête à sauter devant un défilé et à faire semblant de le diriger – capte le mécontentement croissant du public à l’égard de « BlackRock » et commence à couper les liens avec l’entreprise.

Au cours des derniers mois, plusieurs gouvernements d’États américains ont annoncé leur intention de se séparer de BlackRock. 19 procureurs généraux ont même signé une lettre à Larry Fink en août le blâmant pour son programme de contrôle social :

Les actions de BlackRock en ce qui concerne une variété d’objectifs de gouvernance peuvent violer plusieurs lois de l’État. La lettre de M. McCombe allègue que nos lois fiduciaires sont respectées parce que BlackRock a une motivation privée différente de ses obligations et déclarations publiques. Ce n’est probablement pas suffisant pour se conformer aux lois des États exigeant de se concentrer exclusivement sur les rendements financiers. Nos gouvernements ne resteront pas les bras croisés pendant que les pensions de nos retraités sont sacrifiées pour le programme climatique de BlackRock. Il est temps pour BlackRock de révéler s’il valorise vraiment les parties prenantes les plus précieuses de nos États, nos retraités actuels et futurs.

Dans le cadre de cette poussée de désinvestissement, le trésorier de l’État de Louisiane a annoncé en octobre que l’État retirait 794 millions de dollars de fonds publics de BlackRock, le trésorier de l’État de Caroline du Sud a annoncé qu’il prévoyait de retirer 200 millions de dollars du contrôle de la société d’ici la fin de l’année, et l’Arkansas a déjà 125 millions de dollars. à partir de comptes monétaires gérés par BlackRock.

Comme je l’ai noté lors de ma récente apparition au Hrvoje Morić Show, le fait que les gouvernements de ces États soient obligés de prendre des mesures contre BlackRock, quels qu’en soient les motifs réels, est un signe d’espoir. Cela signifie que la classe politique a compris qu’une partie croissante du public est consciente et opposée au programme BlackRock/ESG/Corporate Governance.

Une fois de plus, nous arrivons à la conclusion: la seule chose qui compte vraiment est la sensibilisation du public aux problèmes associés à la montée d’un géant financier (et politique et technologique) comme « BlackRock », et seule l’opinion publique générale peut faire la différence quand il s’agit de prendre la richesse (et donc le pouvoir) à un monstre comme celui qui a créé Fink.

Mais avant de conclure ici, il y a un dernier point à considérer.

Vous vous souviendrez peut-être qu’au début de cette enquête, nous avons souligné la position de BlackRock comme l’un des plus importants actionnaires institutionnels de Walmart :

Et Coca-Cola :

Et Moderna :

Et Exxon :

Et Amazon:

... et apparemment toutes les autres entreprises d’importance sur la scène mondiale. Eh bien, les vérificateurs de faits vous diront que cela n’a pas vraiment d’importance parce que ce sont les actionnaires qui possèdent réellement les actions, pas « BlackRock » lui-même. Mais cela soulève une autre question: à qui appartient « BlackRock »?

Oh, bien sûr.

Je me rends compte que c’est beaucoup d’informations que vous devez absorber à la fois. Lisez cette série une ou deux fois. Suivez quelques-uns des nombreux liens pour vous familiariser avec le sujet. Partagez ces rapports (ou l’information elle-même) avec d’autres personnes.

Cependant, après avoir lu tous ces rapports, si vous vous surprenez à regarder les listes des « meilleurs détenteurs institutionnels » et à dire: « Hé, attendez! Qui est The Vanguard Group? » ...

. . . Eh bien, alors je dirais que vous commencez à le comprendre! Bon travail!! Et ne vous inquiétez pas, mes amis, c’est une question que nous explorerons sur ces pages dans un avenir pas trop lointain. Attend un instant...