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La recherche montre qu’un gouvernement fantôme mondial a infiltré les gouvernements « élus » et les institutions de santé publique et établi un régime mondial de vaccination.

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Les mêmes organisations qui s’intéressent à la vaccination aujourd’hui ont également eu un impact énorme sur la préparation du terrain il y a des décennies. Les gens ont tendance à utiliser ces grandes organisations bien connues – comme la Fondation Rockefeller, la Fondation Bill & Melinda Gates, l’UNICEF ; CDC, GAVI, USAID, la Banque mondiale – doivent être considérés comme indépendants les uns des autres, mais ils ne le sont pas. Ils font partie d’une infrastructure vaccinale – un régime vaccinal mondial. Ou, comme le décrit Nations in Action, l’architecture du gouvernement fantôme vaccinal.

À l’avant-garde de cette architecture se trouvent de riches investisseurs qui ont créé des fonds et des fonds de dotation, qui s’engagent ensuite dans diverses activités de financement tout en étant chargés d’aider les politiciens à se faire élire ou à s’installer au pouvoir. Dans le même temps, les fondations font des dons à des organisations internationales, ce qui leur donne accès à ces organisations et leur permet d’orienter ces organisations vers certaines conclusions.

En bref, les organisations et les individus riches vous font, à vous et à votre gouvernement, payer pour des intérêts privés et les mettent en œuvre par le biais de politiques publiques. Une politique basée sur une conclusion prédéterminée qui profite aux intérêts de ces riches.

Qu’est-ce que le gouvernement fantôme mondial ?

Selon Français milliardaire et président de RDH, Philippe Argillier, le gouvernement fantôme est le gouvernement réel qui donne des instructions officielles au gouvernement élu. Il y a une autorité extrêmement puissante en coulisses, impliquant des personnes très influentes de la finance et de la politique, y compris certains chefs d’État.

« Au total, 38 personnes contrôlent la vie quotidienne de 8 milliards de personnes sur Terre... L’administration Biden est sous le contrôle du gouvernement fantôme. Je n’ai aucune hésitation à confirmer cela sur la base des informations dont je dispose », a déclaré Argillier à Nations in Action.

Lien vers la vidéo

Nations in Action: Philippe Argillier explains shadow government and the dynamic power of databases, octobre 2021 (édité par SGT News Network, 2 min.)

ICI vous pouvez regarder l’interview complète de 20 minutes « Global Leaders Strategise Ending the Shadow Government » Part I, dans laquelle Philippe Argillier explique le gouvernement fantôme et le pouvoir dynamique des bases de données qu’il possède.

Argillier a expliqué que le gouvernement fantôme est presque comme une entreprise avec un programme à court, moyen et long terme. La plupart du temps, leur influence est basée sur l’économie ou l’argent. En règle générale, cependant, leur influence vise des accords géopolitiques, y compris des interventions militaires si nécessaire, avec certains des pays les plus puissants. Les États-Unis, la Chine et la France, par exemple, sont les pays les plus puissants qui travaillent dans les coulisses avec le gouvernement fantôme.

Pour comprendre le gouvernement fantôme, nous devons comprendre les personnes derrière le gouvernement fantôme, a déclaré Argillier. « Ces individus [sont si riches qu’ils] ont perdu toute conscience, toute valeur... Quand vous êtes au sommet, au sommet, [comment] ils pensent qu’ils sont, [ils disent] 'Créons notre propre monde, décidons au nom de 8 milliards de personnes sur Terre.' C’est presque comme un jeu de Monopoly où vous décidez quelle sera la prochaine grande étape. Jusqu’à présent, cela a fonctionné, car avec ce genre d’argent, vous pouvez acheter tout ce que vous voulez.

Dans la deuxième partie, Argillier a déclaré qu’il savait qui étaient la plupart des 38 personnes derrière le gouvernement fantôme, mais il a refusé de révéler leurs noms.

Ressources additionnelles:

 

Le régime mondial de vaccination

Pourquoi la bureaucratie américaine minimise-t-elle la possibilité que le Covid soit un virus injecté en laboratoire et créé artificiellement, même s’il a financé la recherche sur les médicaments / virus aux États-Unis et en Chine bien plus d’une décennie avant le début de la « pandémie » de Covid?

Pourquoi la possibilité d’un coronavirus dérivé du laboratoire a-t-elle été étouffée dans le discours public par les institutions gouvernementales américaines, les médias et l’Organisation mondiale de la santé (OMS), alors même que les National Institutes for Health (NIH) des États-Unis, la Defence Threat Reduction Agency (DTRA), la Santé et les Services sociaux (HHS) et le ministère de la Défense (DoD) avaient financé la recherche de Peter Daszak EcoHealth Alliance sur les coronavirus de chauves-souris pendant des décennies? y compris la recherche à Wuhan, en Chine?

Dans la vidéo suivante, un chercheur de Nations in Action présente des documents qui, pris ensemble, apportent des réponses à ces questions.

Lien vers la vidéo

Shadow Government Architecture: The Vaccine Perspective – NIA Research Team, 22 août 2022 (62 min.)

Vous trouverez ci-dessous des notes tirées de la présentation ci-dessus. Dans la mesure du possible, nous avons ajouté des liens vers les documents mentionnés. À partir de 21 h 25, Nations en action a discuté du système mondial de vaccination.

Historique du calendrier de vaccination des CDC

Les mêmes organisations qui s’intéressent à la vaccination aujourd’hui ont également eu un impact énorme sur la préparation d’un travail préparatoire qui « remonte à pas mal de temps ».

Des années 1940 à nos jours, le nombre de recommandations de vaccination des Centers for Disease Control and Prevention (« CDC ») des États-Unis n’a cessé d’augmenter. Actuellement, le calendrier de vaccination des CDC recommande au moins 45 doses au cours des 18 premières années de vie.

Dans les années 1980, le gouvernement américain a acheté entre 52% et 55% des vaccins pour enfants délivrés aux États-Unis. Au cours de la décennie entre 1988 et 1997, le coût des vaccins a doublé, passant de 100 $ à 200 $ par enfant à l’âge de 6 ans. Le coût cumulatif a encore doublé, passant de 200 $ à près de 400 $ par enfant, en moins de cinq ans entre 1997 et 2001. L’inclusion du vaccin conjugué contre le pneumocoque dans le calendrier de vaccination des nourrissons a entraîné un nouveau doublement des dépenses publiques entre 2000 et 2002, qui sont passées de 500 millions de dollars à 1 milliard de dollars.

Ces paiements ont été effectués dans le cadre du Programme d’admissibilité à la vaccination des enfants. La récente législation Covid a créé un nouveau programme d’admissibilité inspiré du programme de vaccination des enfants, le programme de vaccination pour adultes, avec un financement initial de 25 milliards de dollars.

Les Rockefeller forment un groupe de travail

Les années 1980 ont marqué un tournant pour le système de vaccination, qui a été piloté par le Groupe de travail sur la survie et le développement de l’enfant. L’Équipe spéciale a été créée pour coordonner les activités de vaccination des principales organisations internationales. Il s’agissait d’un partenariat entre plusieurs agences des Nations Unies (ONU) et la Fondation Rockefeller.

En 1983, la loi sur l’indemnisation des vaccins a été présentée au Congrès. Et en 1986, la National Childhood Vaccine Injury Act (NCVIA) est devenue loi. En bref, avec cette loi, la responsabilité des dommages causés par les vaccins a été transférée au gouvernement américain, tandis que les bénéfices des vaccinations sont allés à Big Pharma. En conséquence, il y a eu une augmentation massive du nombre de vaccins recommandés au cours des décennies suivantes, ce qui n’est pas surprenant. Dans le cadre du NCVIA, le National Vaccine Injury Compensation Program (NVICP) a été créé.

Après l’adoption de la NCVIA, la Children’s Vaccine Initiative a été fondée en 1990. Parmi les parrains figuraient la Banque mondiale, la Fondation Rockefeller, l’OMS, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (« UNICEF ») et le Programme des Nations Unies pour le développement (« PNUD »). L’initiative avait plusieurs objectifs, dont trois étaient les suivants: mobiliser des ressources nettement plus importantes pour l’introduction de vaccins, en particulier dans les pays en développement; un niveau de coopération sans précédent; et la sensibilisation à la grande valeur des vaccins.

Shadow Government Architecture: The Vaccine Perspective, NIA Research, 22 août 2022 (horodatage 28:57)

Le régime vaccinal se mondialise

En 2000, l’Alliance mondiale pour les vaccins et la vaccination (« GAVI ») a été fondée sous la direction de la Fondation Bill & Melinda Gates. La mission de GAVI est de faciliter la vaccination dans les pays en développement en travaillant avec l’OMS, l’UNICEF, la Banque mondiale, l’industrie des vaccins, les institutions techniques et de recherche, la Fondation Gates et d’autres donateurs privés. Les autres philanthropes privés avec lesquels GAVI travaille sont mis en évidence dans la figure ci-dessous.

En 2003, la Fondation Gates a produit un rapport soulignant la nécessité de former des alliances public-privé pour faire avancer le programme de vaccination. Le rapport était intitulé « Partenariats mondiaux pour la santé : évaluation des conséquences dans les pays ». Il indique que « certains des facteurs clés utilisés pour mesurer le succès comprennent le taux de vaccination global de la population ». En d’autres termes, la pression exercée par des organisations privées pour bénéficier de vaccinations publiques dans le monde entier avait commencé à être documentée.

En 2005, il y a eu une autre poussée du régime vaccinal. L’OMS, en collaboration avec la Fondation Rockefeller, la Fondation Gates, l’UNICEF, les CDC, GAVI, l’USAID et la Banque mondiale, a publié la Vision et la stratégie mondiales pour la vaccination. L’une des visions était que la vaccination devrait être considérée comme « un élément important des efforts visant à atteindre les objectifs du Millénaire pour le développement ».

Les gens ont tendance à croire que les organisations ci-dessus sont indépendantes et se défendent elles-mêmes. Mais toutes ces organisations font partie d’une infrastructure plus large – l’OMS, la Banque mondiale et le FMI sont des institutions spécialisées de l’ONU, et l’UNICEF est un programme et un fonds de l’ONU. Bon nombre des organisations mentionnées dans la présentation Des nations en action font partie de l’infrastructure globale de l’ONU (voir la figure ci-dessous).

Shadow Government Architecture: The Vaccine Perspective, NIA Research, 22 août 2022 (horodatage 33:37)

La décennie des vaccins

En 2010, la Fondation Gates a créé une feuille de route pour faire de 2010 à 2020 la « décennie des vaccins ». Peu de temps après, le 1er mai 2010, la Fondation Rockefeller a publié « Scénarios sur la technologie et le développement international », qui comprend un scénario intitulé « Lock Step ». Le scénario de verrouillage indique :

« Pour se protéger de la propagation de problèmes de plus en plus mondiaux – des pandémies et du terrorisme transnational aux crises environnementales et à la pauvreté croissante – les dirigeants mondiaux ont pris plus de pouvoir. »

En 2011, Daszak a écrit un article publié dans ScienceDirect intitulé « The search for meaning in virus discovery ».

The Search for the Meaning of Virus Detection, ScienceDirect, décembre 2011

Dans les années qui ont suivi, Daszak et son collègue chinois Shi Zhengli, également connu sous le nom de « femme chauve-souris » ou « dame chauve-souris », ont découvert et isolé plus de 100 coronavirus uniques, qui, selon les propres mots de Daszak, peuvent tous être facilement manipulés en laboratoire.

Une copie d’une présentation que Daszak a donnée aux Académies nationales des sciences, de l’ingénierie et de la médecine en 2015 montre le travail de l’Alliance EcoHealth en collaboration avec l’Institut de virologie de Wuhan, financé par diverses agences américaines. La recherche comprenait des infections chez des souris humanisées et des recherches sur la récolte de la fonction du coronavirus utilisant les récepteurs ACE2 humains, la protéine à la surface d’une cellule à laquelle la protéine de pointe du SRAS-CoV-2 se lie.

Comme preuve supplémentaire du financement de sa recherche, à la fin de l’article de Daszak de 2011, les organisations qui ont financé la recherche de Daszak et de son co-auteur, le Dr Lipkin, ont été nommées:

Le travail de Peter Daszak est soutenu par le NIAID Prix des opportunités de recherche sur les maladies infectieuses émergentes non liées à la biodéfense 1 R01 AI079231, un prix NIH/NSF « Ecology of Infectious Diseases » du Fogarty International Centre 2R01-TW005869, la Fondation Rockefeller, Google.org, le prix NSF Human and Social Dynamics « Agents of Change » (SES-HSD-AOC BCS-0826779), et le généreux soutien du peuple américain par l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID), ) Menaces pandémiques émergentes PREDICT. Le contenu relève de la responsabilité des auteurs et ne reflète pas nécessairement les points de vue de l’USAID ou du gouvernement des États-Unis. Les travaux du Dr Lipkin sont soutenus par des subventions des National Institutes of Health (AI057158, AI0793231, AI070411, EY017404), de la Fondation Bill et Melinda Gates, de l’USAID PREDICT et de la Defense Threat Reductions Agency. [non souligné dans l’original]

The Search for the Meaning of Virus Detection, ScienceDirect, décembre 2011

En mai 2012, le Plan d’action mondial pour les vaccins 2011-2020 a été adopté pour concrétiser la vision de la Fondation Gates de la « Décennie des vaccins ». Le plan a été dirigé par la Fondation Gates, GAVI, l’OMS, l’UNICEF, l’Alliance des dirigeants africains contre le paludisme et l’Institut national américain des allergies et des maladies infectieuses (« NIAID »).

Autres sources :

 

La porte tournante

En 2013, le Groupe consultatif technique (GCT) sur les maladies évitables par la vaccination a publié un document issu d’une réunion avec le slogan « La vaccination, une responsabilité partagée ». L’objectif de la réunion était de formuler des recommandations sur la manière de relever les défis actuels et futurs des programmes nationaux de vaccination dans les Amériques. L’équipe du GCT de 2013 comprenait des représentants du National Center for Immunization and Respiratory Diseases (NCIRD), du ministère canadien de la Santé, de la Fondation Rockefeller et des NIH.

Shadow Government Architecture: The Vaccine Perspective, NIA Research, 22 août 2022 (horodatage 41:57)

Un regard sur les personnes qui ont signé le document du TAG en 2013 montre que les gens vont et viennent entre trois organisations – la Fondation Rockefeller, GAVI et l’OMS – et les autorités sanitaires nationales.

Anne Schuchat, qui a signé au nom du NCIRD, est actuellement membre du Groupe consultatif de l’OMS sur les menaces pour la santé et membre du Comité consultatif sur les maladies infectieuses émergentes de l’Université de Stanford. Auparavant, elle a été membre du Conseil d’administration de GAVI, du Comité des programmes et des politiques de GAVI et du Comité d’audit et des finances. De GAVI, elle a rejoint le CDC en tant que directrice du NCIRD, puis est devenue conseillère auprès de l’OMS.

Arlene King, qui a signé au nom du ministère canadien de la Santé, a été membre du conseil d’administration de GAVI Alliance, puis est devenue médecin hygiéniste en chef du ministère de la Santé de l’Ontario. Elle est donc passée de GAVI au gouvernement canadien.

Jeanette Vega, qui a signé au nom de la Fondation Rockefeller, était l’ancienne directrice de la Société chilienne d’assurance maladie des Rockefeller (FONASA). Auparavant, elle a été directrice à l’OMS, puis vice-ministre de la Santé au Chili. Après avoir quitté la Fondation Rockefeller, elle est devenue directrice del’hôpital national chilien et plus tard ministre du Développement social. Elle est donc passée de l’OMS au gouvernement chilien, puis à la Fondation Rockefeller et de nouveau au gouvernement chilien.

Roger Glass, qui a signé au nom du Fogarty International Centre des NIH, a reçu le prix Albert B. Sabin Gold Medal 2015, décerné par le Sabin Vaccine Institute, fondé en 1993, pour poursuivre le travail de développement et de promotion des vaccins. Sabin est surtout connu pour avoir mis au point le vaccin antipoliomyélitique oral. En 1934, Sabin a mené des recherches au Lister Institute for Preventative Medicine à Londres, puis a déménagé à l’Université de l’Institut Rockefeller.

En 2017, Rajiv Shah a été élu président de la Fondation Rockefeller. Auparavant, il a été directeur de la Fondation Gates, puis administrateur de l’USAID sous l’administration Obama.

Prévention des pandémies mondiales

En mai 2018, l’OMS et la Banque mondiale ont créé le Conseil mondial de suivi de la préparation (GPMB). En septembre 2018, le GPMB a convoqué une réunion à l’OMS à Genève pour discuter des questions clés de la préparation mondiale aux pandémies. Le GPMB avait commandé une étude dirigée par la Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health. En septembre 2019, le GPMB a publié le rapport « Preparedness for a High-Impact Respiratory Pathogen Pandemic ».

Les conclusions du rapport 2019 sont les suivantes :

Se préparer à une pandémie respiratoire hautement efficace, septembre 2019, Synthèse des conclusions, p. 11
Se préparer à une pandémie respiratoire hautement efficace, septembre 2019, Synthèse des conclusions, p. 13

Parmi les signataires et les contributeurs au rapport figuraient Rick Bright du HHS et Jeremy Farrar du Wellcome Trust.

Shadow Government Architecture: The Vaccine Perspective, NIA Research, 22 août 2022 (horodatage 50:28)

Avant de rejoindre l’Institut Rockefeller, Rick Bright était sous-secrétaire adjoint à la préparation et à la réponse et directeur de la Biomedical Advanced Research and Development Authority (BARDA). Il était le « lanceur d’alerte » qui s’est battu contre l’hydroxychloroquine comme traitement Covid. Il a ensuite pris sa retraite de la fonction publique et est maintenant président du conseil d’administration de l’Institut de prévention des pandémies de la Fondation Rockefeller.

En résumé, les organisations et les individus riches vous font, à vous et à votre gouvernement, payer pour des intérêts privés et les mettent en œuvre par l’action publique. Une politique visant un résultat prédéterminé qui profite à ces intérêts mondiaux prospères.

Pour plus d’informations :

 

Illustration de la structure du schéma vaccinal

Les riches investisseurs ont créé des fonds et des fonds de dotation qui s’engagent dans diverses activités de financement tout en étant chargés d’aider les politiciens à se faire élire ou à s’installer au pouvoir. Une fois que les candidats politiques sont au pouvoir, ils allouent des fonds à ces organisations internationales pour l’étude, la recherche et les efforts « conjoints ».

En même temps, les fondations font des dons aux organisations internationales, ce qui leur donne accès aux organisations et semble les aider à les orienter vers certaines conclusions.

La figure suivante utilise une structure hypothétique pour illustrer le fonctionnement de ce réseau.

Shadow Government Architecture: The Vaccine Perspective, NIA Research, 22 août 2022 (horodatage 51:57)

Cette structure du régime vaccinal, comme d’autres infrastructures gouvernementales fantômes, a été construite avec notre argent, et nos élus le rendent possible. Ils ont transformé nos gouvernements en armes contre nous.

Comment pouvons-nous arrêter cela? L’une des solutions est que les gouvernements nationaux cessent de financer ces organisations internationales et interdisent la participation des fonctionnaires à leurs activités. Et les fonctionnaires impliqués dans de telles activités devraient se soumettre à une enquête civile publique.